O objetivo deste livro é abordar conceitos, fundamentos e metodologias que permitem construir um cronograma que possibilite a gestão do projeto, englobando as fases de planejamento, execução, monitoramento e controle. Reunimos os conceitos complementares de duas referências consagradas, o PMI e o PRINCE2 para permitir uma visão de projetos que, além do viés pratico, é útil para os projetos do dia a dia, e também contém a fundamentação teórica necessária para que empresas e governos vejam o valor destas práticas. Este livro pode ser empregado como um suporte para escritórios de projetos e áreas de gestão, além de ser uma referência interessante para cursos de pós-graduação, em nível de MBA. Além disto, a obra pode agregar valor à gestão de qualquer projeto, de qualquer natureza, oferecendo um cardápio de elementos para análise e aprimoramento da tomada de decisão.

Informações sobre o Livro

Título do livro : Gerenciamento de projetos com PDCA
Autor : Calôba, Guilherme
Idioma : Português
Editora do livro : Starling Alta Editora E Consultoria Eireli
Capa do livro : Mole
Ano de publicação : 2016
Quantidade de páginas : 256
Altura : 230 mm
Largura : 160 mm
Peso : 250 g
Coautores : Klaes, Mario
Gênero do livro : Negócios, finanças e economia
Subgêneros do livro : Negócios e economia
Data de publicação : 01-01-2018